Ayrıca, çocuklar parayla ilgili tutumlarını ders kitaplarından değil, evde gördüklerinden öğreniyor. Kredi talebinde reddetme sebebi üzerine hazırladığımız bu bölümde yaş gruplarına göre harçlık, biriktirme ve bekleme becerisi konularını ele alıyoruz.
Finansal ürünlerin çoğu belirli mevzuat hükümlerine ve vergilendirme kurallarına tabidir. Stopaj oranı, istisna tutarları ve beyan yükümlülüğü ürün türüne göre değişir. Kredi talebinde reddetme sebebi ile ilgili karar vermeden önce güncel mevzuat kontrol edilmelidir.
Uygulamada, sözleşmelerin küçük puntolu bölümleri genellikle en kritik maddeleri barındırır. Cayma hakkı, temerrüt koşulları ve tek taraflı değişiklik yetkisi bu maddeler arasındadır. Kredi talebinde reddetme sebebi konusunda imza atmadan önce bu bölümlerin okunması ileride doğacak tartışmaları önler.
Bu noktada, kredi talebinde reddetme sebebi ile ilgili kararlarda risk toleransı, anket sorularından çok geçmiş davranışlarınızla ölçülür. Daha önce beklenmedik bir gider veya değer düşüşü karşısında nasıl tepki verdiğinizi hatırlamak, kağıt üzerindeki cesur cevaplardan daha güvenilirdir. Uykusunu kaçıran bir yapı, teoride ne kadar mantıklı olursa olsun sürdürülemez.
Bu noktada, kredi talebinde reddetme sebebi konusunda tolerans ölçümü için basit bir yöntem, olası kötü senaryoyu tutar olarak yazmaktır. Yüzde ifadeler soyut kalır; ancak belirli bir liralık kayıp yazıldığında kişi kendi sınırını daha net görür. Bu sınır aşılıyorsa yapı küçültülmeli ya da vade uzatılmalıdır.
Çoğunlukla, kredi talebinde reddetme sebebi konusunda taşınma sırasında en çok gözden kaçan şey otomatik ödemelerdir. Eski hesaptan çekilen düzenli talimatların listesi çıkarılmadan kapatma yapılırsa gecikme ve ek masraf ortaya çıkar. Kapatma yazısının ve son bakiye belgesinin saklanması da ileride işe yarar.
Kredi talebinde reddetme sebebi ile ilgili kurum değiştirmeye karar verildiğinde acele etmemek gerekir; yeni yapı kurulmadan eskisini kapatmak nakit akışında boşluk yaratır. Önce yeni hesap ve talimatlar hazırlanır, birkaç dönem paralel yürütülür, sonra eski yapı kapatılır. Bu sıra, ödemelerin atlanmasını önler.
Okul dönemi, bayramlar, yaz tatili ve kış ısınma masrafları takvimde belirgin tepeler oluşturur. Bu tepeleri önceden bilmek, kredi talebinde reddetme sebebi konusunda ani bozulmaları engeller. On iki aylık bir gider haritası çıkarmak, sürprizleri planlı harcamaya çevirir.
Öte yandan, hedefi tek bir büyük rakam olarak bırakmak yerine aylık dilimlere bölmek, motivasyonu ayakta tutar. Kredi talebinde reddetme sebebi ile ilgili her ay küçük bir kontrol noktası koymak, sapmayı büyümeden fark etmenizi sağlar.
Genel kabul gören ölçü, zorunlu aylık giderlerinizin 3 ila 6 katıdır. Düzensiz gelirli veya tek gelirli hanelerde bu süreyi 9 aya kadar uzatmak mantıklıdır. Bu fon yatırım değil güvenlik yastığı olduğu için vadesiz veya kolay bozdurulabilen hesaplarda tutulmalıdır.
Genellikle, küçük ama kesintisiz tutarlarla erken başlamak, sonradan büyük miktarlar ayırmaktan daha etkilidir çünkü bileşik getiri zamana ihtiyaç duyar. Eğitim gibi 10-15 yıl sonrası için ayrı bir hesap açıp bu parayı günlük harcama hesabından uzak tutmak faydalı olur. Doğum günü ve bayram harçlıklarını da bu hesaba aktarmak birikimi hızlandırır.
Çoğu zaman, hesaplamaya yalnızca ana tutarı değil, komisyon, vergi ve masraf kalemlerini de dahil etmek gerekir. Kaynaklarda verilen oranların yıllık mı yoksa dönemsel mi olduğunu mutlaka kontrol edin. Aynı ürünü farklı kurumlarda karşılaştırırken tüm maliyetleri içeren toplam rakamı esas alın.
Çoğu senaryoda, en yaygın çözüm, ortak giderler için gelir oranında katkı yapılan tek bir hesap açmak ve kişisel harcamaları ayrı hesaplarda tutmaktır. Böylece hem kira, fatura, market gibi kalemler garanti altına alınır hem de kimse her harcaması için hesap vermek zorunda kalmaz. Ayda bir kez kısa bir para sohbeti yapmak, biriken küçük anlaşmazlıkların büyümesini engeller.
Zam sonrası yaşam standardını hemen yükseltmek, birikim kapasitesini yok eden en sık hatadır. Artışın en az yarısını doğrudan birikime veya borç kapatmaya yönlendirip kalanını harcamalara ekleyerek dengeyi koruyabilirsiniz. Bu alışkanlık birkaç zam döneminde tekrarlandığında birikim oranı kendiliğinden ciddi seviyeye çıkar.
Çoğunlukla, hedefi tutar ve tarih içerecek şekilde somutlaştırın; örneğin altı ayda belirli bir tutarda acil fon oluşturmak gibi. Yıllık hedefi on iki aya bölüp aylık ödeme gibi takip etmek başarı şansını artırır. Yıl ortasında gelir veya gider değiştiyse hedefi revize etmek başarısızlık değil, doğru yönetimdir.
Buraya kadar anlattıklarımız bir başlangıç çerçevesi; zam pazarlığı kavramını kendi tasarruf hedeflerinize göre yeniden ölçeklendirdiğinizde sonuç çok daha gerçekçi olacaktır.